全力以赴 跨越发展——彩虹建材上半年总结暨7月份营销会议顺利召开

业精于勤，荒于嬉;勤于总结、善于分析才能阔步前行!7月7日，正值小暑节气，彩虹建材在项城总部召开了上半年总结暨7月份营销会议，全国各分支机构负责人、各部门主管领导参加了本次会议。董事长闫汝举出席会议并发表重要讲话。

会上，闫总立足上半年度的经营发展情况，对7月单月、第三季度和下半年各版块计划目标、重点项目和发展要求进行明确和安排。为了更好的适应市场发展，闫总结合市场预期提出，彩虹需在销售布局和产业结构上，实现以总部为中心，辐射周边的战略发展格局，不断扩大产品销售半径。深度开发地级市场，整合资源进行地级市全覆盖，实现纵深发展需求，从明确核心竞争力，有的放矢到精准营销，资源融合，再到扩展市场，闫总对下半年的销售蓝图进行了详细规划。

以销售战略为基础，闫总对下阶段重要工作进行了部署：

一是各业务部门要围绕目标，尽职尽责，狠抓工作推进和目标的落实，制定相关制度及方案，全力以赴保障下阶段目标的圆满完成;二是做好阶段性培训和入职培训工作，做好人才引进的平稳过渡;

三是工程渠道部门的标准化建设，要求紧抓重点专业，尽快定义部门职责，落实好各任务指标。

四是配合ERP系统的科学化管理，循序渐进的提高公司管控，实现标准化、精细化管理。

最后，闫总要求，所有人员要认真贯彻公司业务发展的总思路，从策略和执行两方面着手全力推动市场运作，努力形成销售业务新优势。端正工作态度，戒骄戒躁，进一步增强品牌意识和服务意识，把服务的理念渗透到工作的每个角落，把品牌建设融入到经营管理的每一个层面。