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坚守质量显担当 提升管理促发展——彩虹建材十月经营会议侧记

分类:
公司新闻
作者:
彩虹建材
来源:
彩虹建材
2018/11/12 17:26
彩虹建材十月经营会议召开

  2018年11月10日

  彩虹建材10月营销会议

  在项城总部进行

  闫总指出,2018年是彩虹建材“二次创业”的开局之年,经营业绩创彩虹22年历史之最,尤其是进入7月以来,彩虹建材经营收入连创新高。但是,我们也要清醒的认识到,我们也正面临着很多没有遇到过的困难和压力。在这个机遇和危机并存的特殊时期,每一个彩虹人应该有正确的认识、无私的精神。基于此,闫总对下一步工作作出重要指示:

  01

  坚守质量底线

  闫总表示,2018年原材料价格节节攀升,沥青等主要原材料近期更是达到峰值。在此形势下,不论市场上、行业内出现何种变通、变化,彩虹必须坚守自己的产品底线,绝不能因为一时的利益,破坏彩虹22年积累的良好口碑的品牌形象。采购、生产、质检等部门要加强沟通与协作,顶住成本压力,确保产品质量。

  02

  强化安全生产

  闫总表示,安全生产工作范围广、任务重,容不得有一丝松懈,纵观近期多起重大事故,大多是放松警惕而导致的。针对彩虹冬季经营生产计划,安全是第一要务,必须要增强忧患意识,从重大事故中汲取教训,强化安全生产责任措施,落实应急响应和处置工作,把安全落实到工作全过程,绷紧“安全弦”,全力保障生产经营安全、平稳、有序。

  03

  提升职业素养

  闫总指出,2018年是彩虹建材的“基础改革年”。近一年来,公司不断建立和完善各项规章、制度、流程,努力提升管理水平。而作为彩虹员工,也应该紧跟公司发展步伐,不断提升自身的职业素养。在工作中,应积极改变工作作风,增强主人翁意识,明确工作目标,并严格遵循工作流程和相关管理制度,切忌“等、靠、要”,确保工作达到预期效果。

  04

  打造优秀团队

  最后闫总进一步表示,在这个特殊时期,要充分发挥团队的强大能量。小的层面而言,每个部门就是一个团队,各部门管理人员要以身作则、敢于担当、敢于管理,不断加强部门员工的学习培训和监督引导,塑造独有的团队文化,营造良好团队氛围。大的层面而言,一个企业也是一个团队,各部门要加强沟通交流,确保信息对称,确保沟通准确及时。全公司下上,要有一致的行动,一致的目标,共同努力,推动彩虹迈向广阔未来!