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雄关漫道从头越——彩虹建材2018年度全景盘点之管理篇

分类:
公司新闻
作者:
彩虹建材
来源:
彩虹建材
2019/01/11 16:19
彩虹建材盘点(三)

  时间,是开拓者前行的刻度

  回眸2018,我们激情满怀

  一路向前,一路蓬勃

  以现代化、精细化的管理机制

  推动企业升级转型

  谱写了彩虹发展的崭新篇章

  2018年,围绕闫汝举董事长提出的“制度化、标准化、精细化”的管理改革思路,彩虹建材“基础管理改革年”大幕开启,成效显著……

  人资管理,强化考核求实效

  这一年,在人资部的主导下,彩虹建材组织架构进一步完善,高水平人才鼎力加盟,企业核心竞争力显著增强。同时制定实施科学有效的考评管理体系,有力提升员工主观能动性。并建立了常态化培训管理体系,全年开展各类培训20余次,为公司长足发展注入了新动能。

  经营管理,创新赶超争一流

  这一年,公司以组织架构为切入点,进行了企业经营管理的革新,全面引入ERP管理系统,实现了销售管理、生产管理、物资管理、财务管理等业务范畴的线上管控,使得彩虹的资源配置更优、内部控制力更强,管理效能和整体效益也更加显著。

  行政管理,整章建制促发展

  这一年,由企管部牵头开展了系统而繁琐的“整章建制”工作。先后完成了公司各项管理制度的收集、整理、匹配、分析与提升改进,共梳理完善制度数十项,建立符合公司特点的标准化管理体系,在公司上下形成管理有据可依,执行有章可循的良好局面。

  工程管理,全面实行标准化

  这一年,彩虹建材不懈致力于标准化施工体系的建设。在人员培训、装备要求、施工规范、作业标准、安全文明、项目督导等方面制定了标准化实施规则。同时,坚持执行5年保修+5年保证的“5+5”工程质量保证期制度,以坚定的质量承诺践行“滴水不漏”的经营理念,得到了各方的一致好评。

  没有规矩,不成方圆。企业的升级转型,需要科学有效的管理体系保驾护航。2018年,彩虹建材始终着眼规范企业管理,不断探索提高管理水平的途径,开拓创新、扎实有效地开展各项工作,逐步成长为一家拥有先进管理水平的现代化防水企业!

  向每一位工于至诚,严于律己的彩虹人致敬!